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合伙創業出現這五種跡象的時候,大家應該準備散伙了!

 2021-04-27        創匯空間         

  現在很多創業者創業,都會找幾個合伙人一起創業,但有不少關系不錯的朋友,因為合伙創業鬧崩,所以建議,當發現不適合合伙的苗頭時候,提早分手,避免后面更大的矛盾。那遇到哪些情況的時候,應該及時解決,否則就準備散伙呢?本文總結了一下,大家可以參考一下。

  1.溝通不同

  從小到大我們一直被教育溝通的重要性,至少看起來是這樣的——書本上寫滿了這一話題,大學的專業也有專門研究溝通的。而現實是,人們的溝通風格是形形色色的,如果你們從一開始就處在不同頻率,失敗就是注定的。

  2. 能力不足

  是的,這種情況有可能會惡意地出現,但是我相信并不常見。更可能的是,一名合伙人堅信自己有能力管理運營某些職能,而時間證明卻恰恰相反。當這種情況出現時,你難免會感到不平衡,滋生怨恨,你們的合作關系最終解體,甚至公司也有可能因此倒閉。

  3. 工作倫理分歧

  這一點非常簡單直接,然而異常重要。如果某個合伙人每周工作70個小時,而另一個只工作40個小時,那么第二點中提到的那些問題就很可能再次出現了。

  4. 太過注重自我

  這一點在創立新的公司之前算是比較容易分辨的,然而也是十分重要的。如果你的合伙人認為自己是繼切片面包被發明之后最偉大的人,那么他真的不是好嗎。對初創企業來說,謙虛是最關鍵的態度之一。當你在凌晨2點起床艱難維持你的公司運營時,你會意識到這一點有多重要。

  5. 技能太接近

  現在,不同于以上四點,這一點是因為你和合伙人太過相似。在做決策的時候,思維的多樣性對于羽翼未豐的初創企業是十分必要的。如果你們過于相似,決策過程就會變得很困難。所以,千萬別找你的克隆體或替身做合伙人哦。如果很不幸他已經成為你的合伙人,那么是時候尋找第三個不一樣的伙伴加入了,或者干脆來個和平的分手吧。

  所有以上提到的問題都存在于日常的合伙關系中,唯一能夠真正解決的辦法就是在它們發生時予以行動。不要將這些問題置之不理,或是期待它們能夠隨著時間自愈——絕對不會。如果現在已經出現問題,那么日后也只能變得更糟,所以積極地解決這些問題吧,或是達成一致,和平分手。

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